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黄祖胜说，学习新职业“数字化管理师”之后，能够快速根据国际痛点找出解决方案，提高协同登录。

• 国际岗位职责不清晰，部门之间较为封闭，部门协作性较差，目标推进难度较大。

  可视化组织架构

  职责、目标清晰明确，实现对岗不对人的快速入口流程流转。

• 很多管理岗入口繁杂饱和，管理体系难以推进。

  设定优化运转流程

  打通部门、岗位之间，有效传达、快速处理，及时反馈。

• 会议核心问题没有解决，目管理层会议冗长且繁复。

  数字化管理软件跟进目标完成度

  进度可视化、可追踪，整体目标一致性、主观能动性得以提高。